機械設備管理(lǐ)中(zhōng)常見問題
1. 生産(chǎn)任務(wù)重、設備所處環境惡劣
企業在生産(chǎn)過程中(zhōng),往往受到利益的趨勢降低成本,在限定時間内加大訂單量,為(wèi)了趕工(gōng)就導緻機械經常處于超負荷運轉的狀态中(zhōng),這在很(hěn)大程度上影響了了機械設備的良好性能(néng),降低了機械設備的使用(yòng)壽命,更加速了其老化的速度,不利于機械設備的合理(lǐ)運轉。因此我們要改善機械設備的生産(chǎn)環境,提高生産(chǎn)效率。
2. 機械沒備調動頻繁
在現實裏生活中(zhōng),企業對機械設備的實際操作(zuò)往往過于頻繁,經常是一個工(gōng)作(zuò)項目還沒有(yǒu)完成,另一個工(gōng)作(zuò)就要開始進行生産(chǎn)運作(zuò)了,這樣就迫使機械設備暫停掉原有(yǒu)的工(gōng)作(zuò)任務(wù),開始進行下一個生産(chǎn)目标。這樣做不僅讓機械設備常常處于不穩定的狀态中(zhōng),更加大了維修部門對機械設備維修的困難程度,沒有(yǒu)計劃性的使用(yòng)機械設備不僅容易造成混亂的生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)氛圍,更容易造成一定的生産(chǎn)安(ān)全隐患。
3. 重使用(yòng)、輕保養
由于工(gōng)業生産(chǎn)通常任務(wù)比較繁重,并且工(gōng)作(zuò)強度比較大,在企業中(zhōng)很(hěn)多(duō)工(gōng)人為(wèi)了追求效益,一味地将生産(chǎn)重心放在了施工(gōng)的速度上,讓機械設備一直處于連續運轉的狀态,對機械設備的認識程度也不到位,隻把關注點放在了使用(yòng)力度上,不重視對機械設備的保養維護工(gōng)作(zuò),對企業的财産(chǎn)沒有(yǒu)形成良好的保護意識,單純的為(wèi)了完成工(gōng)期加大對機械的使用(yòng)力度,疏忽了在完成任務(wù)後對機械設備的保養工(gōng)作(zuò),最後等機械設備出現問題時才意識到問題的嚴重性,故障嚴重時甚至會造成整個機械設備報廢,企業隻能(néng)更換新(xīn)的設備,這個時候後悔就來不及了,這其實間接又(yòu)加重了設備管理(lǐ)的維修成本。